Alfred, de nieuwe VZ!
Alfred Welink wordt per 1 september de nieuwe voorzitter van de CCA en neemt het stokje over van Geertje Dam, die deze positie dan bijna 5 jaren heeft bekleed. Hij stelt zich even kort voor.
Ik ben Alfred Welink, 52 jaar, heb 2 dochters en woon al 27 jaar in Assen. Ik werk overigens pas sinds 4 jaar in Assen. Dit kwam omdat ik destijds Henk Ploegmakers leerde kennen met wie ik sinds 2020 samenwerk in de vastgoedbranche in Assen.
Ik was mede-oprichter van Distrivers in Hoogeveen en Emmen, een voedselleverancier voor de zorg. En ik was mede-aandeelhouder van Van der Zee slagerijen die in elke HANOS vestiging zat. Dat heb ik uiteindelijk aan de HANOS verkocht. In 2014 startte ik NLinvesteert op, daarover dadelijk meer.
Alfred Welink de bestuurder
Als je Alfred Googled dan zie je dat hij een hoop bestuursfuncties heeft gehad. We hebben hier dus te maken met een ervaren bestuurder en iemand die weet hoe hij bedrijven moet runnen. Alfred vertelt daar meer over.
Uit mijn ondernemerschappen kwam meestal heel veel energie vrij om andere werkzaamheden en taken te ontdekken. Dit leverde vaak op dat ik in diverse besturen en raden van toezicht ben gekomen. Dit is nooit een hoofdtaak geweest maar altijd een neventaak waar ik voor koos of inrolde vanuit mijn posities in het bedrijfsleven. Ik vind dat ook leuk, zo leer ik bedrijven en organisaties beter kennen en daar steek je als ondernemer ook weer veel van op. Zo kwam eigenlijk ook het voorzitterschap van de CCA mijn kant op.
Alfred is inmiddels commissaris aandeelhouder van dit bedrijf. Hij vertelt kort over het ontstaan.
Het is niet eenvoudig om regionaal als MKB’er een financiering te krijgen. Dat vraagt om een innovatieve financieringsvorm. Om die reden ben ik samen met een team goede ondernemers NLInvesteert gestart in 2014. Wij maken groeikapitaal voor ondernemers in de regio mogelijk door middel van co-financiering.
Toen wij het bedrijf wilden beginnen dacht ik, die banken zijn ZO groot, hoe kom ik daar dan tussen? Dat zit hem in het doorkrijgen van het spel, heldere doelen voor ogen hebben en ogen op de bal houden. Daarnaast moet je mensen op de juiste positie zetten en daar een team van maken. En nu 10 jaar later werken we met 65 mensen en moet je eens kijken waar we staan. Dat is echt super.
Ploegmakers beheer
Alfred is een echte ondernemer en vastgoed is 1 van zijn belangrijke pijlers.
In het pand waar we nu het interview hebben zit Ploegmakers Vastgoed Assen, daar ben ik mede eigenaar van. Ploegmakers beheert in totaal zo’n veertig winkels in de winkelcentra Nobellaan, Vredeveld en Kloosterveste. Bij het winkelcentrum Nobellaan en op verschillende locaties in Assen-Oost verhuren we zo’n honderd appartementen en exploiteren we daarnaast nog eens een aantal bedrijfsverzamelpanden en cityboxen voor opslag.
Vier jaar geleden trof ik Henk Ploegmakers en hadden we het over de toekomst van zijn bedrijf. Aan het einde van de avond was onze gezamenlijke vraag, waarom doen we dingen niet samen? En dat zijn we toen gaan doen. Ondanks ons leeftijdsverschil, Henk is 80 en ik 52, dagen wij elkaar elke week nog weer uit om beter te worden in ons werk. Daar krijgen we allebei ontzettend veel energie van en we hebben nooit een onvertogen woord.
Wat aan ons succes ten grondslag ligt is toch weer die samenwerking. Alleen kan je niks, samen kan je heel veel. We voelen elkaar heel goed aan en we zien beiden altijd kansen in onze branche. Prachtig werk!
Fit ondernemerschap volgens Alfred
Iemand die zo bevlogen is in zijn ondernemerschap en al zo veel ervaring heeft in diverse werkvelden heeft vast een duidelijke visie over ondernemen. We zijn benieuwd hoe hij het combineert.
Om succesvol te zijn moet je ontzettend hard werken, maar daar krijg je dan ook weer wat moois voor terug. Ondernemerschap brengt ontwikkeling, verandering, aanpassing, vernieuwing. Je bent kansen aan het creëren.
Ik kan mijn werk voor beide bedrijven prima combineren door een goede structuur te hanteren en een indeling te maken van de verschillende werkzaamheden. Zo combineer ik beide bedrijven met elkaar en dat gaat erg goed. Het geeft me elke dag weer energie die ik vervolgens weer kan gebruiken voor neventaken, mijn gezin, sporten enzovoort. Dit laatste vind ik ook erg belangrijk. Prohito heeft mij geholpen om mijn totale lichaam compleet te trainen. Dit geeft me een boost en het helpt mij in mijn ondernemerschap.
Het voorzitterschap van de CCA
Hoe is het voorzitterschap op Alfred zijn pad gekomen en waarom heeft hij daar ja tegen gezegd?
Ik ben gevraagd door Geertje. En we kennen allemaal haar aanstekelijke enthousiasme, dus zeg daar dan maar eens nee tegen. Ik kreeg gelijk inspiratie. Na enig nadenken en overleg met een andere belangrijke zakenpartner, heb ik ja gezegd. Over die partner dadelijk meer.
Ik had al wel van de CCA gehoord, maar ik was nog geen lid. Ik kende de ondernemersclubs uit Noord Nederland al wel van mijn periode bij VNO-NCW (Verbondschap Nederlandse Verenigingen). Maar omdat ik meer in Assen ging werken door de samenwerking bij Ploegmakers kwam de CCA ook steeds meer in beeld bij me.
Ik ben een paar keer langs geweest en genoot gelijk van de energie die Geertje in de CCA stopte. Toen was ik al vrij snel om.
Mislukkingen gaan vaak voor succes
Als we Alfred zien denken we gelijk aan een succesvol ondernemer, maar was dit altijd vanzelfsprekend?
Zeker niet. Voor succes aan gaan er ook veel zaken mis. Ik heb wel eens gedacht dat ik het gouden ei had, en toen het product eenmaal op de markt kwam werd het geen succes. Als je de bedenker bent van iets, maar de fabrikant kan bijvoorbeeld niet de hoeveelheden aan die jij nodig hebt om een gezonde winst te behalen? Tja, dan kan een idee nog zo goed zijn maar dan smoort het.
Dan denk je, hoe is het mogelijk? Dit is zo goed. En toch werkt het soms niet. Maar je leert hier wel van en het vormt je. Een failure is lastig te verteren voor een ondernemer, het is wat dat betreft net topsport. Topsporters hebben er ook een hekel aan om te verliezen.
Bestuurdersvisie en intrede vice voorzitter
We zijn benieuwd welke kant je op wil met de CCA. Heb je ideeën over onze toekomst en welke kant wil je op?
Allereerst wil ik de energie die er nu in zit en opgebouwd is onder het voorzitterschap van Geertje, graag vasthouden. Ik zie hier ontzettend mooie economische krachten en ik wil daar nog meer richting aan geven.
De economische spin-off van de CCA kan nog wel eens verdubbelen als we daar met zijn allen voor willen gaan. Daar ga je als kersverse voorzitter dan over nadenken. Hoe moet dat dan? Hoe geven we dat richting en een impuls? Kunnen we onze economische footprint groter maken dan alleen de regio Assen?
Zoals ik eerder al zei, ik houd heel erg van samenwerken, alleen bereik je vaak niks. Ik houd van WIJ. Daarom heb ik iemand meegenomen om een nieuwe functie binnen het bestuur te bekleden, het vice-voorzitterschap. Deze persoon is Lambert Zwiers en hij is jarenlang directeur en de architect geweest van VNO-NCW. Lambert heeft een bak aan bestuurlijke ervaring en gaat mij ondersteunen. Hij is een goede verbinder en ik wil met zijn kennis in het bouwen van structuur kijken hoe ver we als CCA kunnen komen. Ik ga mijn voorzitterschap met hem combineren, we gaan het dus samen doen.
Het zuivere ondernemerschap vindt hij bij mij. De structuur om iets op te zetten en hoe je groepen ondernemers bijeenbrengt vind ik bij hem. Zie het als tweecomponentenlijm, dit wordt het cement van de club.
Een aantal stelregels en spelregels
Alfred vertelt welke spelregels hij hanteert tijdens zijn ondernemerschap. Deze ziet hij ook graag terug bij de CCA.
Ik werk vaak met een drietal vaste spelregels namelijk uitspreken, afspreken, aanspreken. Uitspreken: Waar gaan we naar toe, kan je iets voor mij betekenen en kunnen we dat samen beter? Afspreken: Wat gaan we doen en in welk tijdsvak doen we dat? Aanspreken: Elkaar ergens op aan kunnen spreken als hetgeen hiervoor niet of niet volledig is gebeurd.
Ik hanteer de Chatham houserules. Als je een idee hoort van iemand dan mag je die best verkondigen, maar het moet niet te herleiden zijn. Soms moet je vrij en veilig kunnen zeggen wat je doet en als dat toch misgaat moet je elkaar hier op durven aanspreken. Afspraken en vertrouwen.
CCA Next
We hebben het de laatste evenementen al voorbij horen komen en er staat vandaag zelfs een vergadering over gepland, CCA Next. Wat is je idee daarmee?
Evenementen zijn waanzinnig belangrijk, business en borrelpraat. Maar er spelen veel meer thema’s tegenwoordig. Men wil de binnenstad vergroenen, meer elektrische auto’s en voorzieningen, Defensie wil uitbreiden in de regio, de zorg heeft meer mensen nodig, enzovoort. Het zijn allemaal voorbeelden die de economische activiteiten en dus ook de ondernemer raken.
Met CCA Next willen we kleinere groepen op dit soort bepaalde thema’s hebben. We zoeken gesprekspartners op deze onderwerpen met wie ik wil nadenken over oplossingen voor bedrijf en / of regio.
Brancheverenigingen die hun belangen behartigen over een bepaald onderwerp hebben we al. Ik wil iets wat dit overstijgt. Ik zie graag specialisten werken in kleine structuren. Deze thema’s wil ik graag in CCA Next. Dan gaat een club van IK naar WIJ en hier wil ik iets aan toevoegen.
Vooruitgang
Hoe zie jij vooruitgang in een club als de onze?
Vooruitgang vergt ondernemerschap en eenzaamheid brengt een ondernemer niks. Mensen moeten elkaar sneller weten te vinden op allerlei thema’s. Dat kan handel of regelgeving zijn maar ook thuis. Hoe organiseer ik dingen met mijn gezin als ik lange dagen maak als ondernemer? Ik weet zeker dat meer ondernemers met dit soort vraagstukken en dilemma’s zitten. Door elkaar op te zoeken, adviseren en te helpen kan je hier stappen in maken. Ik wil graag dat mensen elkaar weten te vinden binnen onze club. De CCA als club met experts, een club die in beweging is met impact op de economische omgeving. Van betekenis zijn voor de andere ondernemer. Geertje was er al mee bezig, ik pak het over.
De leefbaarheid van de stad maak je door economisch actief te zijn. Als dit er niet is kan je er ook niet wonen.
Het stokje is overgenomen!
Alfred en Geertje schudden elkaar de hand en maakten de overdracht formeel.
Ik heb ontzettend veel zin om samen met het bestuur en de leden de CCA nog meer vooruit te helpen. Ik wil een grotere impact maken op de ondernemersregio. Ik wil het bereik van de CCA veel verder uitbreiden buiten Assen, verder en dieper die provincie in. Maar ook Groningen en Friesland wil ik op de CCA kaart zetten en andersom. Ik vond het laatste event bij Dusseldorp waar ook de Commerciële Club Emmen bij was wat dat betreft ook een hele goede stap en ik hoop dat we dat alle kanten op voort kunnen zetten. Er zit echt heel veel potentie in Noord Nederland en daar wil ik met zijn allen naar gaan kijken. Laten we een grotere footprint maken met zijn allen.